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제목 신발 비즈니스 플랫폼[기획기사]
작성일 2022-12-13 조회수 660
신발 비즈니스 플랫폼[기획기사]

2022-12-13 660


현대를 살아가는 우리의 경제활동과 일상생활에서 네이버카카오배달의민족무신사아마존... 등 플랫폼 기업과 비즈니스가 없이는 살아가기 어려울 정도로 많은 부분을 차지하고 있다그러나 신발산업에서는 유독 플랫폼 많지 않고 접목하기가 쉽지 않은 것 같다이에 필자는 신발 산업에 플랫폼을 접목시켜서 신발산업의 발전과 생태계 유지나아가 4차 산업혁명 시대에서 한국 신발 산업이 세계를 선도하는 제2의 부흥기를 맞이하는 꿈을 꾸어 보았다.

 

◇ 플랫폼 비즈니스 모델을 설명 하자면,

 

 플랫폼 비즈니스 모델이란 사업자가 직접 제품 또는 서비스를 제공하는 것이 아니라 제품이나 서비스를 제공하는 생산자 그룹과 이를 필요로 하는 사용자 그룹을 서로 연결하는 것이다.

 

사업자는 생산자 그룹과 사용자 그룹이 플랫폼 내에서 활발한 거래가 발생하도록 함으로써 가치를 생성하고 궁극적으로 수익을 창출한다.

 
플랫폼 비즈니스 모델의 매력은 가치를 만드는 생산자와 그 가치를 사용하는 소비자가 자유롭게 만나고 연결되는 장이 존재한다는 점으로서플랫폼 비즈니스 모델의 특징은 생산자와 소비자가 다양하게 연결되는 양방향에 있으며생산자와 사용자는 매우 랜덤하게 연결되는 구조를 가지는데 이를 양면시장(Two Sided Market)이라고 부른다.

예를 들어 사용자가 새로운 금융상품에 가입하기 위해 은행을 찾아가는 모습은 전형적인 단면 시장이라고 할 수 있고 이러한 단면 시장에서는 판매자가 구매자를 직접 상대하는 것이 특징이지만양면시장은 플랫폼 내에서 다양한 판매자와 구매자 간에 거래가 상시적으로 나타나게 된다.

이러한 양면시장이 활성화되기 위해서는 네트워크 효과가 필수적이며네트워크 효과(network effect)란 특정 상대 집단의 크기가 클수록 보다 높은 이익이나 효용을 얻는 효과를 말한다.

예를 들어 페이스북의 월간 이용자 수(active users)는 약 18억 명에 달하며기업 입장에서는 이렇게 많은 사람들이 방문하는 길목에 광고나 자사의 서비스가 노출되도록 한다면 마케팅에 도움이 되기 때문에 높은 광고비나 수수료를 지불하고서라도 페이스북 플랫폼에 들어가려고 할 것이다.

이처럼 충성도가 높고 사용자 수가 많은 한쪽 측면을 먼저 확보할 수 있다면 해당 플랫폼에 입점하려는 판매자 집단은 비교적 쉽게 확보할 수 있으며 이러한 현상은 플랫폼 비즈니스 모델에 있어 공통적으로 나타나는 현상이다.

 

◇ 플랫폼 비즈니스 모델의 수익 구조

플랫폼 비즈니스의 수익모델은 크게 중개 수수료, 구독료, 광고료, 라이센싱, 아이템 판매 등으로 구분할 수 있다.

 

첫 번째로 애플의 앱스토어우버에어비앤비알리바바 등이 중개 수수료 모델을 선택하고 있다.

애플은 앱스토어 입점을 신청한 앱을 검토한 후 입점을 승인하고 되는데 유료 판매 시 수수료로 30%를 가져가며 우버의 경우도 드라이버가 벌어들인 매출의 20~30%를 중개 수수료 명목으로 가져간다.

또한 호텔 중개 업체인 호텔엔조이 닷컴은 수수료 형태로 판매액의 7~20%를 가져가고 있고 전 세계 최대 숙박 공유 업체인 에어비앤비는 숙박을 예약한 게스트와 숙소를 빌려주는 호스트로부터 중개수수료를 받는다.

이처럼 중개 수수료 모델은 플랫폼 비즈니스에서 가장 흔하게 볼 수 있는 수익모델이다.

 

두 번째구독료 방식은 제품이나 서비스에 대한 비용을 한번 또는 지속적으로 미리 지급하는 고객을 미리 확보하는 수익모델 방식이다.

예를 들어 채용에 특화된 버티컬 플랫폼인 링크드인은 기본적인 서비스는 무료로 제공하고 고급 정보 서비스를 제공하는 프리미엄 구독료 형태의 수익모델을 선택하고 있다.

링크드인의 수익모델 중 프리미엄 구독료 매출의 비중은 약 18%를 차지하고 있으며 나머지는 광고와 솔루션 부문에서 발생

 

세 번째는 광고로 구글페이스북 등 많은 사용자 집단을 가진 플랫폼 기업의 경우 매출의 대부분이 광고 수익으로 발생하고 있다.

페이스북은 2015년 179억 달러의 매출을 기록했으며구글의 2015년 매출액 745억 달러의 90%가 광고에서 벌어들인 것으로 나타난다.

 

네 번째라이센싱은 계약된 조건에 따라 제품이나 서비스를 사용할 권리를 개인이나 기업에게 제공하는 것을 말한다.

예를 들어 아마존 웹서비스(AWS)는 기업이 대규모의 IT 인프라에 대한 투자 없이도 마치 전기처럼 사용한 만큼만 지불하는 클라우드 서비스를 제공하고 있으며 AWS는 클라우드 분야에서 마이크로소프트구글, IBM을 합친 것 보다 더 큰 규모로 성장했고 AWS의 매출은 아마존의 전체 매출의 1/10 수준이나 영입이익은 전체의 30%를 상회하고 있다.

 

다섯 번째는 아이템 판매 방식으로 플랫폼에서 유용하게 사용할 수 있는 기능을 판매해 수익을 창출하는 모델로 게임 아이템캐릭터 판매기프티콘 판매 등이 일반적이다.

 

◇ 신발 비즈니스 플랫폼의 기본원리와 지향점

 

 

 

 

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신발 플랫폼 비즈니스 구성안

 

상기 그림에서 보는 바와 같이 기본적인 원리는 단순하다신발산업에 대한 플랫폼을 구축하고 국내의 중·소형 신발이나 패션 브랜드에서 그들이 원하는 신발을 생산하고자 할 때 접속하여 그 카테고리에 맞는 신발 공장을 선택하여 개발하고 생산하여 납품받는 것이 기본적인 형태이다여기서 좀 더 전문적이고 독창적인 제품을 생산하고자 한다면 플랫폼에 가맹된 신발 전문 디자이너나 회사에 구체적인 디자인 의뢰서 작성하여 완성된 디테일한 스펙을 생산 공장에 전달하여 생산을 의뢰하면 된다생산된 제품은 플랫폼에 업로드하여 등록된 유통 업체나 관련 MD가 보고 도매로 거래가 이루어질 수 있도록 하며 수선 및 A/S, 커스텀 업체와도 연계하여 소비자와의 신뢰 관계와 에프터 마켓/산업·부자재 산업 활성화에도 순기능을 가질 수 있다. 

여기서 더 나가가 군소 브랜드가 활성화되고 성장하면 기업의 더 큰 비즈니스를 위해 자금이 필요하고 이에 맞는 펀딩/트자 금융 업체와 쉽게 연결 상담할 수 있고 영상광고 업체까지도 아우를 수 있는 동맹체가 결성되어 산업 전반에 걸쳐서 발전할 수 있지 않을까 하는 생각이 들었다더 크게 본다면 월드 와이드 플랫폼이 만들어져서 이태리미국중국 등의 신발산업이 활발한 나라의 관련 산업 종사자들이 빈번히 이용할 수 있고 전시회와 같은 교류의 장이 되는 역할도 할 수 있도록 발전시켜 나갈 수 있다면 가장 발전된 단계라 할 수 있다.

 

◇ 현재 진행 중인 신발 산업 분야의 유사 플랫폼 비즈니스 모델

1) 신발산업진흥센터의 강소형 신발부품·소재 브랜드 파트너링 지원사업

 

 (1단계) 파트너링 에이전트 & 강소 신발부품·소재 및 장비기업 선정 

 

- 연구개발 투자비율, 매출 대비 수출액, 연평균 매출 증가액 등 객관적 평가항목을 기준으로 기술혁신형 중소 부품·소재 및 장비기업을 발굴하고, 선정 부품·소재 및 장비기업 대상 지속적 R&D 분야 경쟁력 강화를 위한 집중 지원을 확대함.

 

 

 (2단계) 국내 신발 브랜드社 및 창업기업과 생산 파트너링 플랫폼 구축

 

- 한국 신발부품·소재 및 장비기업과 제조 파트너링이 가능한 국내 신발 브랜드 기업 및 창업기업을 물색하고, 세계적인 브랜드 육성사업 등과 연계하여 부품·소재 및 장비–브랜드社 창업기업 제조 얼라이언스 체계의 플랫폼을 구축함.

 

- 온·오프라인의 컨트롤 타워를 기반으로 국내에 위치한 신발 브랜드 기업 및 부품·소재 및 장비 기업의 정보를 한눈에 알 수 있게 하는 플랫폼을 개발함.

 

 

 (3단계) 협업 기업 간 파트너링을 통한 고부가가치 제품개발·생산 및 사업화 지원

 

- 신제품 개발 단계부터 협업을 통한 차별화된 한국형 고부가가치 신발 제품 개발을 추진하고, 개발비 지원을 통한 가격경쟁력 확보로 품질 및 원가에 큰 영향을 미치는 부품·소재 분야와 혁신형 제품의 주도권을 선점함. 

 

 

 (4단계) 다수 채널을 통한 글로벌 시장 진입

 

- 글로벌 환경에서 한류에 대한 이미지가 긍정적인 점을 적극 활용하는 방식으로 시장에 진입하는 것을 목표로 하며 디자인, 기능성 소재 등을 활용하여 국내 제품 경쟁력을 증대시킴.


 

2) 신발산업진흥센터의 시원하게 통하는 신발 소량제조 거래 플랫폼 신발통()’

 

 · 다양한 디자인의 신발을 소량으로!! 제조 가능한!! 전국 유일의 신발 제조 거래 시스템 오픈!!

 

 

· 고객의 소중한 아이디어를 신발로 구현하는 뛰어난 기술력!! 친절한 서비스 마인드!!를 지닌 신발 소량 제조 기업을 손쉽게 찾을 수 있도록 최선을 다하겠습니다!! 

 

소량거래 절차

 

<신발 소량제조 거래 플랫폼 신발통()’ 거래절차>

 

현재 신발산업진흥센터 슈넷 홈페이지(https://www.shoenet.org)의 신발기업 정보맵(슈즈맵(http://www.shoesmap.kr)에서 접속할 수 있으며추후에 안드로이드 및 iOS 어플리케이션으로도 출시 예정이다.

해당 플랫폼에 등록되어 있는 신발 제조업체는 총 5곳으로 제이씨메디지지코리아티앤에스무역슈맨제화새신신고가 있으며 추후에 더 많은 업체가 등록될 예정이다.

현재는 신발 제조업체만 등록되어 있지만 곧 소재업체도 등록 예정이며 지속적 확대해 나갈 계획이다.

 

◇ 신발산업의 플랫폼 비즈니스 접목의 어려움과 고찰

신발산업은 유행에 민감한 패션산업이며 아이디어소재장비설비 등을 아우르는 융복합 산업이기 때문에 보안이 생명이기 때문에 여러 방향으로 오픈확장된 플랫폼 비즈니스의 특성상 비교적 폐쇄적이고 보수적인 신발산업에 접목시키기에는 해결해야 할 과제가 많다.

시사점으로 많은 기업들이 궁극적으로 플랫폼 비즈니스 모델을 지향하고 있지만 실제 플랫폼 비즈니스 모델을 구현하는 것은 매우 어려운데그 이유는 플랫폼에 참여하는 다양한 이해관계자들의 역할과 플랫폼에 참여함으로써 얻게 되는 궁극적인 인센티브가 명확하게 제시되어야 하기 때문이며또한 플랫폼 사업자의 이익만 생각한다면 해당 플랫폼은 제대로 작동하지 않을 가능성이 높다.

국내 상황에서는 카카오라인 등 모바일 메신저를 기반 그리고 무신사의 플랫폼 비즈니스 모델 외에는 아직까지 성공했다고 자부할 만한 플랫폼 비즈니스 모델은 많지 않고 수익모델도 취약한 편이다.

플랫폼 비즈니스 모델이 성공하기 위해서는 먼저 사업에 참여하는 이해 관계자들을 어떻게 모으고 사용자 그룹에 어떤 차별화된 가치를 제공하여 네트워크 효과를 창출할 것인지에 대한 전략이 명확히 규정되어야 하며 플랫폼에 참여하는 사용자와 판매자 그룹이 활발하고 편리하게 활동할 수 있도록 제도적인 장치와 사업 요건들을 제공하는데 집중해야 할 것이다.

 

 

정길모

지엠글로비즈 & OGYGIA 대표

신발비즈니스 전문 컨설턴트

gilmotommy@gmail.com